砥砺深耕“迎国考”，蓄能奋进“谋新篇”——苏州大学附属第四医院举办科主任管理培训会议
来源：朱冠宇
发布时间：2024-04-23 15:51:38
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为迎接国家三级公立医院绩效考核，促进医院高质量发展，为了提供更加优质的公共医疗服务资源。4月20日，苏州大学附属第四医院举办科主任管理培训会议。医院党委书记侯建全及院领导班子、各科室正副主任、支部书记等参加会议，党委副书记、院长方琪主持会议。
会议开场，方琪院长致辞，他表示，苏大附四院目前面临一大核心课题是如何紧跟“国考”指标要求促进医院高质量发展。作为园区首家公立三级医院，苏大附四院的使命艰巨，重担在肩，作为一家年轻的新医院，苏大附四院底蕴尚浅，内功不足。希望通过此次培训会议，各位科主任能在国内一流医院的发展经验中效仿看齐，结合科室自身的管理实践，书写医院砥砺奋进新篇章。
随后，浙江大学医学院附属邵逸夫医院质量管理办公室主任陈艺成教授授课《三级公立医院绩效考核驱动下的医院质量管理提升》。陈教授以邵逸夫医院历史发展路径为线索，分享邵逸夫医院独到的管理制度。他指出，面对“国考”指标不必执着在分数上做加法，而可以着眼于医院优质化管理本身。医院管理应当以数据为抓手，通过院科两级监测，以数据发现情况，优化医院运营环节，控制各项发展数据平稳推进。医院应该以“国考”为背景发掘自身的优势与短板，确定发展导向，制定针对性方略。
下半场的会议中，上海市第十人民医院、同济大学附属第十人民医院院长秦环龙教授以《精选化管理提升医生能力和病种绩效的实践与思考》为题，基于医院管理的宏观立场，以精细化管理为着眼点，结合实例分享了医院的高质量发展中传统模式变革的重要性。他指出，后发医院的发展不能困囿于旧诊疗的常规模式,需要转变旧模式、创造新模式，从医院领导层到科室层管理需要推动医生的思维迭代，改变医生行为，理解病人之所急，高效利用医疗资源，提升医院运转效率与社会口碑。
互动提问环节，各位科主任根据专家授课中的核心要点，结合自身科室对医院发展促进的具体内容展开踊跃提问，两位专家引用实例、答疑释惑。
接着，侯建全书记作《医院运行情况及发展规划》的工作分析。他根据苏大附四院今年度第一季度1-3月的各项数据反映的运行情况作阶段性总结，布置随后三季度的工作任务和方向。侯书记一方面肯定了医院在第一季度中同比上升的监测指标，另一方面则要求大家高度重视有所下降的指标情况。侯书记表示，结合第一季度医院运行的各项数据所展现出的情况各位科主任需在下一步工作中做出针对性研判，严格控制各项数据指标的平稳优化，规避大起大落。近期，医院会积极支持各个重点学科的创建，打造苏大附四院的特色招牌。侯书记最后强调，“迎国考 创三甲”需要全院上下共同努力，将各方面工作做到实处，做出成绩。
最后，各位科主任签订《2024科主任综合目标考核任务书》，任务书契合医院当下“迎国考、创三甲”的中心目标。各科室扛起“创三甲”任务重担，明确“迎国考”工作责任，带动医院高质量发展。
本次科主任管理培训会议通过专家授课，交流经验，契合医院“迎国考 创三甲”中心任务和重点工作，为医院中坚力量赋能，对后续工作开展起到提纲挈领的重要作用。苏州大学附属第四医院将收蓄力量，厚积薄发，深耕国考难题，共谋发展新篇。
