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不忘初心,向新而行—— 临床检测中心、创新转化(特检)平台 召开工作总结及发展规划会议
来源:周楚淦 发布时间:2024-01-25 08:30:21 浏览次数:1682
  时序更替,岁物丰成,瑞兔将跃月中去,祥龙欲腾海上来。回首三春秋,征途上洒满了汗水;展望新征程,前路里洋溢着曙光。1月18日下午,临床检测中心三周年、创新转化(特检)平台两周年工作总结及发展规划会议在独墅湖医院隆重举行。参加本次会议的有独墅湖医院党委书记侯建全,党委副书记、纪委书记洪建娣,党委副书记、财务总监郭秀娟,副院长郭强,院长助理于荣俊,各职能部门负责人,及临床检测中心、创新转化(特检)平台全体员工。
图1:会议现场
  首先,侯建全书记代表医院领导班子对临床检测中心成立三周年、创新转化(特检)平台成立两周年表达了祝贺,对中心、平台成立以来的工作成绩做出了肯定,高屋建瓴地对下一阶段工作进行了规划。侯书记表示在医院揭牌苏州大学附属第四医院之后,医院的知名度将进一步上升,医院的资源配置将更加充分,临床检测中心、创新转化(特检)平台作为院内公共平台,应当精心谋划科室发展战略布局,不断夯实现有基础,把握好医院独有优势,探索区域化、一体化检验中心建设与发展模式,充分发挥区域中心的龙头作用,以点带面,推动园区生物医药产业的发展。中心、平台还应当恪守医疗质量这条生命线,既要做好科室本职工作,给临床反馈精准的检验结果;也要发挥好检验专业所长,对临床科室开展的检验项目进行质量控制指导,为就诊病人提供高质量的医疗服务。同时,中心、平台还应当不断扩大在行业中的影响力,增加专业论文产出,积极参与制定行业指南,在业内展现医院风采。
图2:党委书记侯建全致辞
  随后,临床检测中心主任王琳全面回顾了中心成立以来的发展历程,总结了三年以来的工作重点,并对中心发展规划进行了详细汇报。她表示科室未来工作重点及发展规划,将聚焦于学科建设、人才培养和创新转化等方面,遵循建立临床导向型检验新技术的思路,为将来谋篇布局。输血医学科的建设方面,下一阶段中心将严格按照三甲医院的标准进行建设,配合医院完善各项用血安全管理制度,健全和完善全院输血信息系统,为医院二期用血提供可靠保障。同时,中心还将围绕三甲医院建设要求,开展一系列重点输血技术工作,配置相应保障团队、必需硬件设施。
  创新转化(特检)平台副主任周鹏回顾了过去两年平台的发展历程,介绍了平台运行情况,并汇报了平台后续发展规划。他表示平台将始终坚持以“临床科学问题为导向,以服务临床实践为目标的临床与转化基础研究”为核心任务,有条不紊地开展各项特殊检测工作、科研工作。随后,周鹏副主任汇报了播禾创新中心的运行情况、平台的人才梯队建设情况,以及平台成立以来在课题申报、学术成果和人才奖项申报等方面取得的成果。对于平台下阶段的发展规划,他表示,平台发展坚持以临床需求为导向、目标为引领,聚焦重大疾病领域,遵循“从临床中来,到临床中去”的科研思路,推动医学科技成果转化和临床应用,从而推动学科的建设与发展。
图3:临床检测中心、创新转化(特检)平台工作汇报
  中华骨髓库HLA高分辨确认分型实验室和江苏省血液研究所血液室主任何军,向参会人员分享了关于检验学科发展的独到见解,并对学科发展进行了长远的建设规划。何军主任从多个方面为临床检测中心、创新转化(特检)平台的科室建设描绘了蓝图:第一,在传统检验学科基础上找准突破点,探索交叉学科模式,将现有平台进行资源整合,以“大专科下设亚专科”的结构层次进行架构,为建设省重点专科提前布局。第二,要积极探索学科发展方向,主动出击,与拥有多组学技术、人工智能技术等技术的平台合作,以科室的需求为出发点,建立医工合作项目。第三,要设计多层次、多方向人才培养方案,完善平台科研人才转化、储备工作。第四,要找准科研方向和目标,围绕临床样本库建设工作,充分利用现有资源抢占先机,尽快打造出成熟的科研体系。第五,要成立检验医学教研室,强化院校合作,不断推进科室国际化进程。
图4:何军主任授课指导
  随后,院领导班子对科室2023年优秀员工进行了鼓励,希望大家在未来的科室发展中再接再厉,更上一层楼!
  会议末,科室全体员工合唱歌曲《明天会更好》,怀揣着对临床检测中心和创新转化(特检)的美好祝愿,为本次会议画上了一个圆满的句号。
图5:合唱《明天会更好》
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