为进一步落实医院“三甲”建设，迎接三级医院“国考”，夯实医院医疗综合能力水平，为患者提供更加卓越的医疗卫生服务。11月4日，独墅湖医院举办科主任管理培训会议。医院党委书记侯建全及院领导班子、各科室正副主任、支部书记等参加会议，会议由党委副书记、院长方琪主持。
会议伊始，由方琪院长致辞。他表示，当今医疗形势复杂、竞争激烈，作为一家年轻医院，我们要始终坚持医疗高质量发展之路，强练内功迎接“国考”；抢抓潜在发展机遇，尽早完成三甲医院的创建目标。希望通过此次培训，各科室对标创“三甲”标准和国考指标，严格落实岗位责任，高效推进科室发展，提升管理质量，化解医院前进道路上的困境，做到促发展、抓业务，勇迎国考，争创三甲。
接着，南京医科大学党委常委、副校长，南京医科大学第二附属医院院长顾民教授以《等级医院评审与医疗质量持续改进》为题围绕省级医院评审工作介绍、评审工作的工作要点、现行应用的评审工作方案三方面展开了授课。他指出，等级医院评审对医院而言不止是迎评，更是要求医院建立符合自身发展的完整质量体系、推进医疗质量持续改进。同时，他还强调医院要顺应评审模式的变革，紧跟数据监控评价，不断完善医院的工作方法，提升医疗效率和质量。
下半场的会议中，浙江大学医学院附属第四医院运营部主任傅晶晶以《国考导向引领医院高质量发展》为主题，围绕公立医院高质量发展内涵、读懂和答好“国考”这张卷，并结合实例分享了浙大四附院迎接国考的工作经验及发展范式。她指出，新医院应充分发扬“新”的优势、挖掘片区差异特色、发挥强大共建力量。面对国考导向的高质量发展要求，医院应多点发力推进学科建设、多措并举保障质量安全、多管齐下提升运营效率、多头并进改善就医体验。
互动提问环节，科主任从科室管理出发，围绕自身科室实际作出提问，两位专家不吝观点，倾囊相授。
随后，侯建全书记作《医院运行情况及发展规划》的工作分析。他回顾分析了医院本年度1-9月的各项运行数据，部署了“双国考”背景下医院发展规划，肯定了独墅湖医院在三个季度中的成绩与进步，同时指出了数据所反映出需要重视的问题。侯书记表示，“三甲”创建与国考成绩有深刻内在联系，两者都应高度重视。医院下一步将紧密围绕人才建设、资源分配、科室开设、满意度提升等方面，对标创“三甲”标准和国考指标，查漏补缺、攻坚克难，提升医疗服务水平，扩大医院影响力。侯书记再次强调了医院努力达成建设“三甲”的目标，希望大家振奋精神、团结奋斗，结合工作实际，做细各项工作，形成新常态，坚定不移朝着目标奋勇前进。
本次科主任管培会议吸取了先进经验、梳理了工作脉络、明晰了发展方向、探讨了实现路径。独墅湖医院将继续以高标准、严要求潜心研究高质量发展之路，综合提升服务和管理能力，稳步推进各项举措，方向不变、力度不减，凝心聚力“迎国考” ，提振实干“创三甲”！
