最后，我院医保办杨益群主任进行了总结，表示下一步医保办将深入临床，加强与其他部门联动，逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG管理模式，为进一步实现医院医保精细化管理打下坚实的基础。
DRG助力医院高质量发展——苏州大学附属独墅湖医院举办多轮DRG付费专题培训
来源：俞志文
发布时间：2022-10-01 14:54:00
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9月17日，为积极推进DRG付费工作的开展，苏州大学附属独墅湖医院于召开了“DRG助力医院高质量发展”的专题研讨会。本次会议旨在帮助全院各临床及职能科室，通过标准化、精细化管理，完善医疗服务激励和约束机制，提升现行DRG管理水平，更好地推动医院高质量发展。参加本次会议的有各科室部门负责人、护士长、科室DRG管理专员近100人，会议分别由郭强副院长、医务处庄建平处长、质量管理处高颖鹃处长主持，采用了线上加线下形式。
会议伊始，苏州大学附属独墅湖医院副院长郭强致辞，他指出在DGR付费改革的大浪潮下，各科室要彻底转变观念，改变惯性思维。结合本院医保工作实际，理清思路，顺应改革，加强部门、科室联动，变被动为主动。找准DRG付费工作的要点，优化和调整病种结构，合理控费，努力提升医疗技术水平。
随后，苏州市医疗保障局副局长顾亚斌就苏州医保支付改革政策进行了介绍，他分别从协议管理、数据采集、总额管理、支付标准管理、结算管理、监管与考核评价、信息系统建设及协商谈判与争议处理多个方面展开了详尽、细致的阐述，使与会者对苏州医保支付政策有了更深刻的理解。
同时，会议还邀请到北京大学第三医院金昌晓书记、北京市卫生健康大数据与政策研究中心郭默宁教授、上海交通大学医学院附属瑞金医院孙木教授、浙江大学医学院附属邵逸夫医院张秋华教授及我院质量管理处处长高颖鹃分别作《DRGs与医院精细化管理策略》《DRG支付方式改革下医院高质量发展的思考》、《DRG背景下临床路径管理》《基于DRG的病案首页填写和典型案例分析》，以及《我院DRG结算病例歧义组分析》的专题讲座，围绕DRG支付方式改革面临的形势与挑战、改革的成效和发展等交流了专业学术的真知灼见，展开了精彩激烈的思想碰撞。
最后，我院医保办杨益群主任进行了总结，表示下一步医保办将深入临床，加强与其他部门联动，逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG管理模式，为进一步实现医院医保精细化管理打下坚实的基础。
9月22日下午，医保办公室再次组织召开全院DRG专项培训，分别就苏州市DRG付费政策、苏州大学附属独墅湖医院2022年上半年DRG模拟运营情况及7月份DRG模拟运行情况进行了详细解读、分析，提出了应对策略。医院DRG工作专班成员、部分科室主任，以及各临床科室DRG管理专员约50人参加了本次培训。
根据《苏州市基本医疗保险按疾病诊断相关分组（DRG）付费管理办法（试行）》等文件精神，苏州市按DRG付费将于2022年10月1日起正式实施，如何提高医院医保基金使用效能，推动医院高质量发展是目前亟待解决的问题。通过两轮的培训，全院临床科室对DRG付费工作有了更加深刻的认识，有利于医务人员转变观念，深化对DRG付费方式的理解和熟悉，明确DRG付费改革的意义和价值，调整费用结构，提升医疗质量，为今后更好地适应DRG付费模式，促进医院科学、规范、精细化管理起到了积极的促进作用。
最后，我院医保办杨益群主任进行了总结，表示下一步医保办将深入临床，加强与其他部门联动，逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG管理模式，为进一步实现医院医保精细化管理打下坚实的基础。
